مديريت كيفيت -- Quality Management

استقرار سيستم مديريت كيفيت در پروژه ها ٍ

معني عملي استقرار سيستم مديريت كيفيت در پروژه ها مربوط به ملاحظاتي است كه از ابتدا تا انتهاي چرخه حيات يك پيمان و پروژه ها وجود دارد كه خلاصه آن به شرح زير است:

1.اهداف كلي و مشخص زمان، ريالي و كيفيتي تدوين شده در پروژه وجود داشته باشد.

2.سازماندهي كلان پروژه و نقش هر كدام از افراد تيم پروژه بطور مدون و در ارتباط بايكديگر مشخص باشد.

3.الزامات قراردادي، قانوني استانداردهاي بين المللي و الزامات سازماني كيسون در پروژه ها مانند آئين نامه ها و دستورالعمل ها جاري و تحت كنترل باشد.

4.الزامات خاص كيفيتي مانند QA،QC و HSE در پروژه هاي جاري باشد.

5.برنامه زمانبندي و نحوه كنترل و به روز رساني آن موجود باشد

6.منابع انساني و شرايط احراز مشاغل مختلف پروژه مشخص و آموزشهاي لازم در ابتداي كار و در حين در پروژه جاري باشد

7.زير ساختهاي محيط كاري و تكنولوژي هاي كارگاه مناسب باشد

8.ارتباطات داخلي اركان پروژه و پروژه با تمامي ذينفعان تعريف شده باشد.

9.فرآيتدهاي اجرايي مدون مشخص براي بخش E ، P وC و دستورالعمل هاي مدون در پروژه ها جاري و تحت كنترل باشد.

10.براي كنترل مدارك و سوابق، روشهاي اجرايي، سيستم كدينگ و استفاده مناسب از IT در پروژه برقرار باشد.

سطح قابل قبولي با توجـــــه به ابعـــــاد و مقيـــاس پروژه براي استفـــــاده از امكانات (ICT)(Information& Communication Technology) در پروژه برقرار باشد.

+ Gholamreza Hemmatee ; ٦:٢٥ ‎ب.ظ ; پنجشنبه ٢٧ آذر ،۱۳۸٢
comment نظرات ()