مديريت كيفيت -- Quality Management

مزاياي استفاده از IT در پروژه هاي مهندسي- تدارك وساخت

-  بستر مناسب تبادل ارتباطات درون و برون سازماني از طريق اينترانت و اكسترانت
- دسترسي لحظه اي به اطلاعات بازار جهاني ، رقبا ،  تامين كنندگان و   اطلاعات كل زنجيره توليد ارزش در جامعه مهندسي
- امكان تصميم گيري توزيع شده جغرافيايي ولي همزمان
- استفاده از   WEB به مثابه زير ساخت اطلاعاتي INFOSTRUCTURE
- بالا رفتن چالاكي سازمان و افزايش سرعت ، دقت و كيفيت سيستم هاي سازماني
- كاهش هزينه هاي مستقيم ،  غير مستقيم ،  پنهان ،  مبادلاتي و معاملاتي (Transaction cost)   
- كم كردن زمان اجراي پروژه تا  15%
- كاهش هزينه هاي كل دوره حيات پروژه تا 30%
-  ارتباطات باكيفيت تر ,روان تر و غني تر اجزاي پروژه و نهادهاي پشتيباني پروژه
-
-  حذف و كاهش محدوديت فاصله و اختلاف زماني حضور ( همزماني ) و سختي رفت و آمدبه پروژه ها
-
-  پايين آمدن هزينه هاي هماهنگي , جلسات ,  هزينه پنهان
-
-  استفاده از زيرساخت ITآماده چند تريليون دلاري كه توسط كشورهاي پيشرفته ايجاد شده است.
-
-  كمك به تشكيل سازمان يادگيرنده و حافظه سازماني براي پروژه هادرسازمان و تبديل دانش مستقردرپروژه ها
    به خرد سازماني
-
-  كمك به يكپارچگي (Integration) اجزاي پروژه ,  كارفرما , پيمانكار ,مشاور,  شريك خارجي , پيمانكاران
    دسته دوم, نصب كننده ها و ....
 
-  امكان كار تيمي جدا از هم ولي باهم توسط نرم افزارهاي كار تيمي (Groupware)
-
-  حضورمجازي از راه دور با توانايي تعامل دوسويه بجاي حضور فيزيكي چهره به چهره
-
-  پياده كردن سيستم مديريت پروژه مبتني بر اطلاعات با استفاده از اينترانت , اكسترانت و  وب سايت پروژه
-
-  در دسترس بودن تمامي افراد و تيم دست اندركار پروژه باتوجه به پارادايم آدرس عصر اطلاعات بجاي آدرس     فيزيكي
-  تشكيل پايگاه اطلاعاتي پروژه ها شامل اطلاعات منابع , رويه ها ,  دستورالعملها, متدها, كدها و استانداردها  
-
-  داشتن داشبرد و كابين خلبان براي سازمان مديريت پروژه براي مانيتورينگ و پايش
-
-
-
  
 
+ Gholamreza Hemmatee ; ٥:٢٤ ‎ب.ظ ; چهارشنبه ٢٩ امرداد ،۱۳۸٢
comment نظرات ()